（株）メディカル・ワーク　〒630-8115 奈良県奈良市大宮町1丁目1番20号
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医業経営でお悩みの経営者

　医療機関はいま厳しい環境トンネルの中を通過いたしております。経営者の先生、お悩みは在りませんか。
　医療の安全を維持しながら、医療の質を求めていくには限界があります。経営の専門職にお気軽に御相談ください。
　医療の安全には、人もお金もかかります。学術的なニーズに対応するには経営のアシスタントが必要です。まず何事も相談から。

新規開業

　医師も2004年に27万人となりました。診療所は97,051個所、病院は9,077病院。診療所は年々増加傾向にありますが、病院は減少傾向にあり、今では９千を切っています。病院の過酷な労働に耐え兼ね、開業へ向かう医師が多くなってきている結果でしょう。
　開業には場所選びと医師の力量が重要となってきます。しかし、開業場所に良いところは無くなりつつあり、最適な場所は多くはありません。そのなかで、多方面から熟慮に熟慮して開業しなければなりません。その際には、医療現場経験豊富な専門職にお気軽に御相談ください。良い知恵が出ることでしょう。

病医院のM＆A

　病院、医院の売買は双方にとってメリットがなければなりません。
　後継者の問題などもありますが、経営者としての賞味期限が必ずやってまいります。期限が過ぎれば美味しいものも誰も食べません。
　高く、お買い得な売買をお手伝いします。ご一報をお待ちしております。

医療人の教育

　良いケアをするためには良い人材が必要です。自医療機関の理念に添った人材教育は経営上欠かせないものです。医師をはじめ医療人のレベルアップは、医療機関の質的向上と地域住民の信頼を得ることができるでしょう。
　人を育てるには時間とお金がかかります。しかし、人材育成は患者に還元され感謝されることです。医師の組織人としての研修、教育、その他医療人の「思いやり」あるケアの向上に教育はかかせません。１年から２年ぐらいの計画で意識改革の改善などをすることが大切です。支援を行います。お互いに知恵を出し合い、人間として温かみのあるケアができる人材を育てましょう。