シマックス経営研究所

OJTリーダー育成研修 〜応用編〜 1日

■プログラム  (9:00〜17:00)

【1】 職場のレベルアップとOJT指導

 ・職場全体への推進指導、個別指導の計画と実践
 ・いつ、だれが、どんな教材を使って、どのように指導するか
 ・機会指導(仕事にかかる前・途中・終了時)の重要性

【2】 「報・連・相」の指導とアドバイスの仕方 〜実習中心〜

 ・仕事の指示・指示した内容確認
 ・どんな連絡が大事か
 ・報告させるポイント

【3】 「安全」の指導とアドバイスの仕方  〜演習中心〜

 ・どんな危険が潜んでいるか
 ・どんなときに起きるか
 ・起きた場合の処置、水平展開  ・未然防止

【4】 「仕事の段取り上手」になるための指導 〜演習中心〜

 ・仕事の計画と準備ができているか
 ・優先順位を考えているか
 ・いつ何をどのようにやるのか、 所要時間は・・
 ・良いやり方、良くないやり方の比較研究

【5】 「うっかりミスの防止」と指導  〜演習中心〜

 ・仕組み(やり方)を憎んで人を憎まず
 ・現場 現物 現実を直視する
 ・クヨクヨするより対策に時間をとろう

【6】 質疑応答とアクションプラン


*2つぐらいのテーマに絞って、しっかりと習得させるプログラムにすることもできます。