改善マインド習得研修　 １日

■ねらい
　(1) トヨタ流の改善マインドを参考にして、ＫＡＩＺＥＮの心、工夫する心、具体化スキルを
　　　習得する。
　(2) 仕事をうまく進めるための計画力と管理力を高める。
　(3) 「なぜなぜ分析」を活用して、問題の発見・解決する力をつける。
　(4) 講義と演習をとおして、自ら考え行動するための「気づき」と自立（自律）力をつける。

■プログラム　　(9:00〜17:00)

【１】　ゲーム感覚で改善意識を高める
　　　　〜品質意識・時間意識・仲間意識をもつ〜
演習@　オープンマインド（人間関係づくり）
演習A　オープンマインド（あなただったらどうする）
演習B　品質マインド（観察力を高める　不具合検出力）
演習C　コストマインド（動くと働く　ムダ排除）
演習D　コミュニケーションマインド（情報伝達　チーム力）

【２】 　 職場の「見える化」による現場・業務革新
・「見える化」による職場の活性化
・５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の「見える化」
・異常の「見える化」
・より良いやり方の「見える化」
・時間管理、進捗状況の「見える化」

【３】　「なぜなぜ分析」による問題解決力をつける
・目標と問題解決、チームワーク力
・問題の見つけ方、整理のしかた
・「なぜなぜ分析」と対策づくり
・改善計画書による実行

【４】　わたしのアクションプラン