【１】 リーダーの役割とリーダーシップ
・良くないリーダーと良いリーダー
・管理目標（品質、納期、コスト）
・Ｐ−Ｄ−Ｃ−Ａを回そう
・リーダーの重点管理項目 ・・・・ グループ研究
【２】 仕事の計画と管理力をつける
・仕事の計画と手順の明確化 ・・・・ グループ研究
・作業分担の仕方と動機づけ ・・・・ グループ研究
・作業管理のポイント
・安全、品質、納期、コスト意識を高める
【３】 活き活きとした職場づくり
・目標とコミュニケーション
・報告、連絡、相談
・５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）・・・ グループ研究
2日目(9:00〜17:00)
・職場の活性化と動機づけ
・状態の見える化
【４】 職場の問題解決力を磨く
・発生した問題、発見した問題
・問題解決の手順
・原因は何か ・・・・ グループ研究
・対策のまとめ方
【５】 指導スキルを高める
・リーダーのひと声 ひと押し ・・・・ ロールプレイング
・作業指導の５段階
・スキルＭＡＰと育成計画
・コーチングスキルをつける
・このような人をどう指導するか ・・・・ グループ研究
★研修まとめとアクションプランの作成