■講師紹介
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島田一弘（しまだかずひろ）
シマックス経営研究所
代表 経営コンサルタント
（元 日本能率協会 技術部長） |
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●日本能率協会にて、経営コンサルティング、研修講師、研修企画を担当する。
●付加価値経営、戦略生産、ＩＥ、現場力強化、Ｑ（品質）Ｃ（コスト）Ｄ（納期）総合
革新、業務改善、管理・監督者の育成などを中心に各社の教育や実践指導に
当たる。
●トヨタ生産方式の研究会を組織し、生産のライン化、シングル段取り、不良ゼロ
・故障ゼロを中心に各社の実践指導を行う。
●整理・整頓全国大会、ポカよけ全国大会、不良ゼロ・故障ゼロ大会などを企画し
ものづくりに携わる人々の交流の場づくりをする。
●経営革新研究所では、ＴＰ（品質・コスト・納期の総合革新）マネジメント手法の
確立と推進方法をまとめ、その指導に当たる。
●ＴＰマネジメントの推進指導者、ＴＰ賞の審査委員として、日本のものづくり優秀
企業の一層の生産革新をはかるために、審査および教育・指導を行う。
●関西地域本部副本部長、シニアコンサルタント、技術部長を経て、２００７年
１０月に独立し、各社の指導や、各種団体の研修講師を担当している。
●日本能率協会マネジメントセンター、日本能率協会専任講師、ふくい産業支援
センター講師。
●ＩＥ（改善技術）をベースに、仕事のやり方、マネジメントのやり方を比較し、違いを
わかりやすくとらえて、成果をあげる方法や指導方法を伝授するとともに、組織人
として、人間関係づくり、良い習慣づくり、ビジョンをもって行動する人づくりを行い、
将来の企業発展の中核人材の育成に尽力している。
●各社の課題に対応した、三現主義（現場・現物・現実）にもとづく、教育と指導
を行い、実践的で、大変わかりやすく成果に結びつくと、非常に高い評価を得て
いる。
＜得意分野＞
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付加価値経営 製品競争力強化 ものづくり現場力強化、業務効率化、
ＪＩＴ生産システム改善、故障ゼロ・不良ゼロ、コストダウン、ＩＥ現場改善、
生産管理、在庫削減、原価管理、目標管理、総合生産性マネジメント、
技能伝承などをテーマに教育と指導を行う。
- 経営幹部教育、管理者教育、監督者教育、チームリーダー育成、
改善マインド教育などの研修講師を担当している。
＜著書＞
- 問題解決力ステップアップコース」 全３巻
ー日本能率協会マネジメントセンター 通信教育
- 「アパレルで成功する経営のコツ・仕事のコツ ー
アパレル研究会
- 「ＴＰマネジメント事例集」−共著− 日本能率協会
- 技能伝承ビジュアルマニュアル 各企業