業務改善基本研修  1日

■ねらい
(1) 業務改善の基本技術を体系的に理解する。
(2) 改善の活かし方を学び、改善意識を高める。
(3) 自分が担当している業務の効率化策と実施計画をイメージできる。
(4) 部門・全体を巻き込んで、ともに改善を進めるための技術を習得する。

■プログラム  (9:00〜17:00)

【1】 業務改善の基本的考え方
・業務改善の必要性と考え方
・基本業務と管理業務の改善ポイント
・決まる時間と決める時間
・PDCAが回っていますか

【2】 業務改善の進め方とタイムマネジメント
・業務システム改善アプローチ
・時間をうまく有効活用していますか
  タイムマネジメント(時間管理)のチェック

【3】 改善のための基本スキルを習得しよう
・問題発見の視点
・問題の認識と把握
  業務分析(演習)
  プロセスチャート分析(演習)

【4】 改善発想力を高めよう
・仕事の目的を追求する思考手順
・問題の原因を特定する思考手順
・より良い改善策の考えるためのポイント
  実際にやってみよう(演習)

【5】 アクションプラン