シマックス経営研究所

原価計算とコストダウン研修  2日

■ねらい
 (1) 原価の計算のやり方を理解して、その中身を分析することにより、より重点化した
   コストダウン活動ができるようになる。
 (2) 原価を分解して、それぞれの改善着眼点を理解して指導できるようになる。
 (3) コスト改善のスキルをレベル向上させて、より効率的にコストダウンを進める力を
   つける。

■プログラム
1日目(9:00〜17:00)

【1】 原価計算の仕組み

・ヒト、モノ、カネと原価の関係
・コストはどのようにして発生するのか
・材料費、労務費、経費
・見積原価、標準原価、実際原価
・原価計算の方法

【2】 コストダウンの着眼点

・製品別の原価管理
・労務費低減の着眼点
・材料費低減の着眼点
・経費低減着眼点

2日目(9:00〜17:00)

【3】 コスト改善スキルをつける

・5Sによるコストダウン
・工程改善によるコストダウン
・作業動作の改善によるコストダウン
・段取り改善によるコストダウン
・設備トラブル改善によるコストダウン
・品質トラブル改善によるコストダウン

【4】 事例研究

・ある職場のコスト改善の取組み
・ある製品のコスト改善の取組み