経営改善セミナー参加風景 2006- 6- 24 先日から関心を寄せいてる経営改善手法である
BSC(バランスド・スコア・カード)の実践的演習セミナー |
「和歌山城夜景」 開催日が土曜日の一番からと言うことで、金曜日の夜に現地 に入りました。部屋の正面にライトアップされた和歌山城が見え、 思わず、2秒の露光で夜景撮影をしました。 |
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「早朝の和歌山城」 起床一番、昨晩と同じアングルで撮影しました。同じ城でも、 趣きが違います。 |
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「宿泊先のダイワロイネットホテル(奥)」 和歌山城を正面に臨む好立地に、堂々とそびえる。手前は 総合ビルで、奥に茶色に見えるのがホテルになっている。 受付は五階。元々は県立医大だったそうで、移転に伴い再開発 されたみたいです。 |
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講師の吉川武男先生 横浜国立大学教授 エジンバラ大学客員教授 わが国のBSC研究の第一人者です。 講師による解説は、1時間少々で終わり、いきなりの グループ別実践演習へ・・・ |
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ポスト・イットの有効活用事例です。 複数メンバーの個別意見を、整理・分類していくのに それは、有効だと思いました。 |
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自社の経営課題について、「財務」、「顧客」、「業務プロセス」 「人材・変革」という4つの視点から重要ポイントを抽出していき、 最終的に企業ビジョンを実現するためのアクションプランを構築 していく。 |
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1チーム6人の構成で、10チームになりました。各チー
ム が与えられた3つのテーマから課題を選択して、検討して いき、5時間後にその成果をプレゼンするというものです。 殆ど、白紙に近い知識で臨んだものの作り上げるという ことでその概要は掴めたような気がします。 |
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私の所属チームです。 私の右隣のITCの方が、ノートPCを持参して下さったお陰で まとめ上げていく作業は捗ったような気がします。ホントに助 かりました。H先生! 「私は先生ではありませんよぉ!」と 謙遜されてましたが、テキパキと仕事の出来る方だと拝察 しました。 |
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同テーマ の数チームを代表して、私たちのチームがプレ ゼン発表することになりました。上のPCによる整理が活 かされました。 |