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                           情報69  〔経営改善セミナー参加風景 
 
 
  経営改善セミナー参加風景      
        2006- 6- 24

  先日から関心を寄せいてる経営改善手法である BSC(バランスド・スコア・カード)の実践的演習セミナー
 に参加してきた。場所は和歌山で必ずしもロケーションは良くないが、この分野ではわが国の第一人者で
 横浜国立大学(エジンバラ大学)の吉川武男教授でもあり、前日から泊まりで、土曜日丸1日の研修に臨
 んだ。

   


「和歌山城夜景」

 開催日が土曜日の一番からと言うことで、金曜日の夜に現地
に入りました。部屋の正面にライトアップされた和歌山城が見え、
思わず、2秒の露光で夜景撮影をしました。


「早朝の和歌山城」

 起床一番、昨晩と同じアングルで撮影しました。同じ城でも、
趣きが違います。


「宿泊先のダイワロイネットホテル(奥)」

 和歌山城を正面に臨む好立地に、堂々とそびえる。手前は
総合ビルで、奥に茶色に見えるのがホテルになっている。
受付は五階。元々は県立医大だったそうで、移転に伴い再開発
されたみたいです。

講師の吉川武男先生
 横浜国立大学教授
 エジンバラ大学客員教授

 わが国のBSC研究の第一人者です。
  講師による解説は、1時間少々で終わり、いきなりの
グループ別実践演習へ・・・

ポスト・イットの有効活用事例です。
 
複数メンバーの個別意見を、整理・分類していくのに
それは、有効だと思いました。




自社の経営課題について、「財務」、「顧客」、「業務プロセス」
「人材・変革」という4つの視点から重要ポイントを抽出していき、
最終的に企業ビジョンを実現するためのアクションプランを構築
していく。




1チーム6人の構成で、10チームになりました。各チー ム
が与えられた3つのテーマから課題を選択して、検討して
いき、5時間後にその成果をプレゼンするというものです。
 殆ど、白紙に近い知識で臨んだものの作り上げるという
ことでその概要は掴めたような気がします。


私の所属チームです。

私の右隣のITCの方が、ノートPCを持参して下さったお陰で
まとめ上げていく作業は捗ったような気がします。ホントに助
かりました。H先生! 「私は先生ではありませんよぉ!」と
謙遜されてましたが、テキパキと仕事の出来る方だと拝察
しました。

同テーマ の数チームを代表して、私たちのチームがプレ
ゼン発表することになりました。上のPCによる整理が活
かされました。